初心如磐踐使命，榜樣引領啟新程。在鋼研納克科技創新與高質量發展的征程上，總有一群人、一支支團隊，以忠誠鑄魂、以實干立身、以創新破局、以擔當盡責。他們扎根科研一線、深耕技術攻關、堅守服務崗位，在服務國家重大工程、助力產業高質量發展中展現風采。本期正心踐實績?納克榜樣，為您講述身邊榜樣的奮進故事！

青春鍛“材” 基因逐夢
材料基因工程項目部打造一流創新高地紀實

材料基因工程項目部是一支政治堅定、敢闖敢拼、青年為主的科研團隊。35歲以下青年占比70%，黨員比例60%，錨定新材料研發“雙減半”戰略目標，深耕高通量實驗、材料大數據等前沿領域，全力打造國內一流、國際領先的材料基因工程領域一流創新高地。

一、黨旗鑄魂，筑牢科研攻堅“主心骨”

材料基因工程項目部始終把政治建設擺在首位，在研究院黨總支帶領下，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習習近平總書記關于科技創新的重要講話精神，常態化開展專題學習與警示教育，凝聚起“為國科研、矢志攻關”的團隊共識。在重大課題攻關、緊急任務保障、青年人才培育一線，黨員骨干主動亮身份、沖在前、扛重擔，成為團隊最信賴的“主心骨”。堅定的政治引領，確保團隊始終服務國家戰略需求，在關鍵核心技術攻關中拉得出、頂得上、打得贏。

二、創新突破，勇闖技術攻關“無人區”

在首席科學家王海舟院士的帶領下，團隊建成國內領先的高通量制備與表征實驗平臺。“十四五”期間，牽頭及參與國家級項目多項。聚焦國家重大工程“卡脖子”難題，團隊接連突破一批長期制約行業發展的關鍵技術：首創原位統計映射表征技術，破解材料微觀不均勻性“測不全”難題；掌握中子 / 同步輻射殘余應力無損表征技術，打通深層應力“測不到”堵點；研發毫米級EBSD三維重構、機器學習輔助組織識別等技術，解決傳統數據“統計性差、識別效率低”問題。系列成果為重大工程材料高效精細化評價提供了全新解決方案。

高通量原位統計映射表征技術入選2022年“科創中國”先導技術，高通量微小試樣綜合力學性能測試系統入選市場監管總局首批產業計量優秀成果。團隊先后獲北京市科技新星、材料基因工程青年科學家、鋼研集團青年科技創新團隊等榮譽，創新實力獲業界高度認可。

三、實干賦能，深耕一線踐行“央企責”

團隊堅持“科研從需求來、成果到一線去”，以解決行業實際痛點為導向，讓科研成果落地見效、惠及企業，獲得行業廣泛認可。通過構建材料成分-組織-性能-工藝統計映射關聯模型，精準預測相關材料腐蝕速率和蠕變性能，有力保障重大裝備可靠性。團隊深入多家企業一線，建立長期戰略合作。

四、青春逐光，以奮斗書寫“青年志”

團隊人才梯隊實力雄厚，現有正高級工程師、博士多人，承擔28名研究生培養任務。青年骨干勇挑重擔，組建青年突擊隊沖鋒在AI賦能科研攻關一線，斬獲鋼研納克AI實踐應用技能比武大賽一等獎、二等獎。

濃厚的學術氛圍點燃青年創新激情，團隊成員先后獲中國釩論文獎、材料基因工程高層論壇優秀墻報一等獎、中國鋼研青年學術論壇一等獎等榮譽。培養的研究生屢獲科研創新獎學金一等獎、中信-CBMM吳寶榕鈮鋼一等獎學金。一張張年輕面孔、一項項亮眼榮譽，生動詮釋新時代科研青年的拼搏與擔當。

初心如磐，使命在肩。材料基因工程項目部以黨旗引領方向、以創新突破壁壘、以實干贏得信賴、以青春書寫擔當，在材料基因工程前沿領域交出了一份無愧于時代的答卷。面向未來，團隊將繼續以國家戰略需求為牽引，深耕高通量表征與材料大數據核心技術，加速科研成果向現實生產力轉化，在新材料研發“雙減半”的征程上奮勇爭先，為我國高水平科技自立自強注入強勁動能！

立崗當先鋒 聚力創實績 —— 檢驗認證解決方案部

2025年6月，檢驗認證解決方案部正式組建，作為全員黨員集體，團隊以黨建引領為核心，錨定公司戰略目標，深耕氫能、綠色低碳等新興領域，攻克國際資質、能力建設關鍵難題，實現多項業務從“0”到“1”突破，以實干實績踐行黨員先鋒使命，為公司高質量發展注入強勁動能。

一、強化政治引領，筑牢思想根基，以黨建領航新業務開拓

在支部書記及支委帶領下，解決方案部始終把政治建設擺在首位，堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同推進、同落地，部門積極響應支部號召，組織全員參加“三會一課”、主題黨日等活動，常態化開展理論學習，深刻領會公司戰略部署。支部緊密圍繞部門核心使命，通過強化理論學習和思想淬煉，迅速統一了思想、凝聚了共識、校準了方向。全體黨員在支部的帶領下，主動扛起新部門建設、新能力搭建、新業務孵化的重任，在新領域開拓、關鍵任務攻堅、項目落地見效中走在前、作表率，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難的強大動力和堅實保障，為團隊從零起步筑牢思想與組織根基。

二、聚焦主責主業，勇于攻堅克難，以實干實績服務發展大局

團隊緊扣集團戰略方向，聯動集團戰略客戶部，精準洞察行業痛點，以“啃硬骨頭”的勁頭深耕氫能、綠色低碳領域，實現多項突破性成果，交出亮眼成績單。

（一）氫能領域：創新模式，破解行業標準空白

針對氫能行業缺乏統一評價標準、質量管控體系不完善的痛點，團隊創新打造“產品認證+產線評價+服役評價”三位一體的服務模式，構建氫能核心部件、材料全生命周期質量保障體系，為企業定制專屬解決方案，填補區域氫能質量評價服務空白，獲得客戶高度認可。

（二）綠色低碳領域：搭建體系，實現業務首單突破

聚焦綠色冶金發展需求，團隊整合集團內外技術資源，補齊軟件、數據庫能力短板，建成覆蓋綠色冶金全鏈條的認證評價體系。憑借專業能力，高效完成體系搭建、現場評審、報告編制、證書頒發全流程服務，成功落地公司首單綠色設計產品認證業務，打響納克綠色低碳服務品牌。

（三）扎根一線，全力支撐事業部發展

在開拓新業務的同時，團隊主動承接事業部繁重評審任務。2025年全年，部門員工人均走訪企業 70 家次、累計出差100余天，足跡覆蓋全國30余個省市，圓滿完成百余項評審任務。

這份沉甸甸的成績單背后，是團隊成員超常的付出與奉獻。在全力開拓新業務、攻克項目難關的同時，團隊還積極投身評審一線，以高度的責任心和專業能力，為事業部的整體業務推進提供了堅實支撐。

三、夯實基礎支撐，強化內外賦能，以系統思維保障長遠發展

團隊立足長遠發展，聚焦國際資質突破、內部管理提升、科研協同賦能三大方向，以系統思維夯實發展根基，為業務國際化、可持續發展保駕護航。

（一）攻堅國際資質，打破國際壁壘

為推動業務國際化，以美國IAS（國際認可服務）作為ISO 17065認可目標機構。黨員骨干帶頭拆解認可規則、梳理關鍵節點，完成體系文件編制、研討與模擬運行；為對接國際專家，團隊成員克服12小時時差，多次凌晨線上溝通，反復澄清技術細節、優化流程標準。歷經2個月攻堅，目前已高標準完成申報所需的前置核心工作，所有申報材料均已籌備就緒，全力為業務走向國際市場拿到“通行證”。

（二）優化內部管理，提升運營效能

依托公司數字化資源，團隊自主搭建財務數據數字化看板，實現營收、成本、項目進度等關鍵數據實時可視化，推動業財數據深度融合，大幅提升管理效率，為業務決策提供數據支撐。

（三）協同科研創新，賦能產業升級

深化與總院協同聯動，聚焦國產化發展需求，系統性開展專項評價工作。依托權威認證體系，深度融合“四全四性”評價理念，精準定制產線評價方案，高效完成10余家企業現場評價。項目以實施高效有序，創新構建特色評價模式獲行業協會及客戶高度認可，助力公司攻克核心技術難題，賦能鋼鐵產業高端化升級。

作風扎實，方能行穩致遠；勇毅前行，才可開辟新局。

面對全新部門、全新業務與全新挑戰，檢驗認證解決方案部全體成員始終保持著“不等不靠、迎難而上”的奮斗姿態，把初心寫在行動上、把使命落在崗位上，用實干破解難題、用實績詮釋擔當，彰顯納克黨員先鋒榜樣風采，贏得內外廣泛認可。

展望未來，團隊將繼續堅守初心、勇擔使命，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，篤行不怠，接續奮斗，為公司和事業部的高質量發展貢獻更大的先鋒力量！

一顆“納克螺絲釘”：以技術立身 以服務暖心 — 記江蘇納克客服工程師賈慧榮

賈慧榮，現任鋼研納克江蘇檢測技術研究院有限公司客服部ICP-OES客服工程師。入職以來，他始終秉持“響應及時、技術過硬、服務規范、客戶至上”工作準則，扎根售后一線，深耕設備安裝調試、故障排除、技術培訓與售后保障等工作，用實干完美詮釋“技術為骨，服務為魂”的售后工程師精神。

業務精湛，實干為先

扎實的業務功底，是高效服務的底氣。賈慧榮全面負責西北區域客戶的設備運維工作，累計完成現場服務262次，服務響應及時率100%。無論嚴寒酷暑，無論偏遠廠區，只要客戶有需求，他總能第一時間奔赴現場，用專業保障設備穩定運行。

   攻堅克難，創新敢為

售后一線常遇極端條件與棘手問題，面對惡劣環境與復雜樣品，他不畏難、不退縮，始終以技術立身，敢闖敢試。在戈壁深處的偏遠廠區，交通閉塞、條件簡陋，為不耽誤客戶試驗進度，他連夜開發樣品分析方法，在有限條件下摸索出新的分析路徑。在荒漠風沙與烈日酷暑中，他輾轉多個現場，始終以“辦法總比困難多”的信念，深挖問題根源，提出多項優化思路，被客戶譽為“能啃硬骨頭的人”。他的每一次突破，都源于“別人解決不了，我來想辦法”的擔當。

服務暖心，細節見真情

服務的溫度，藏在每一個細節里。賈慧榮堅持“首問負責制”，始終把“客戶的問題就是我的問題”作為行動準則。三年來，他以耐心細致的服務、精益求精的態度，保障儀器穩定運行，實現零投訴，客戶滿意度評分長期保持在100%，多次收到客戶書面贊許，為江蘇納克售后服務品牌建設與市場口碑提升作出積極貢獻。

從戈壁荒漠到烈日酷暑，從故障搶修到技術攻關，賈慧榮就像一顆永不生銹的“ 納克螺絲釘 ”，扎根崗位、默默奉獻。他以精湛技術攻克難關，以暖心服務贏得信賴，用行動踐行售后工程師的責任與擔當，也為企業高質量發展注入堅實的一線力量。

初心如炬燃壯志 · 篤行似鐵破難關 — 記李思遠同志事跡

李思遠，中共預備黨員，現任無損檢測事業部儀器裝備部副經理。自2018年入職鋼研納克以來，他始終扎根技術研發與項目管理一線，以黨員標準嚴格要求自己，守國產化初心、行實干篤行之路、擔創新攻堅之責，在自動化無損檢測裝備研發、試樣加工能力升級、部門管理提質增效等領域交出亮眼答卷。

一、自主攻堅，啃下“卡脖子”硬骨，實現相控陣裝備國產化

初心如炬，使命在肩，誓破國外技術壟斷困局。此前國內棒材超聲相控陣檢測裝備長期依賴進口，不僅采購成本高昂，核心技術更被嚴格封鎖，成為制約行業發展的痛點。2021年起，李思遠主動請纓，牽頭組建7人研發隊伍，扛起國產相控陣超聲檢測裝備自主研發重任。

研發之路從零起步，原理設計反復推翻、探頭陣列布局多次調試、模擬測試數據異常頻發……面對重重難關，他始終堅守“沒有現成的路，就自己鋪一條”的信念，帶領團隊扎根實驗室，逐一攻克探頭布局設計、耦合水環設計、機體密封結構設計等關鍵技術難題。歷經2年3個月，成功研制出國產化穿過式棒材超聲相控陣儀器及裝備，填補國內該領域產業化空白，打破國外技術壟斷，為事業部新增核心高端產品線，憑借硬核成果斬獲2025年鋼研納克院士創新獎特等獎。

二、深耕細作，優化流程提質效，推動試樣加工業務穩步增長

直面短板，主動破局，破解業務低效被動難題。此前部門試樣加工業務存在響應滯后、產能分散、工藝不標準三大痛點，難以匹配內部研發與外部服務的雙重需求。

李思遠上任后，立足崗位主動擔當，牽頭開展全流程梳理：從圖紙設計端明確技術要求與驗收標準，系統優化加工工藝路線與參數，同步升級關鍵加工裝備能力；反復試驗突破技術瓶頸，檢測精度達行業領先水平。

流程優化落地后成效顯著：試樣加工周期縮短50%，產能提升30%，業務規模同比增長30%，內外服務響應效率同步提升，實現多源需求并行的敏捷調度能力。不僅100%滿足事業部內部裝備研發、技術驗證需求，更有力支撐了無損檢測技術服務的協同拓展，為部門業務高質量發展筑牢基礎。

三、務實篤行，精細管理強保障，護航多項目高效推進

務實為本，拒絕虛功，以精細化管理破解多項目并行難題。隨著事業部業務拓展，儀器裝備部長期處于40-50個項目同步推進、任務交叉繁重的狀態，交付壓力大，風險難管控。李思遠堅持數據導向、杜絕形式主義，創新推行項目紅黃綠燈預警機制：按節點進度、技術風險劃分等級，綠燈按計劃推進、周例會通報、黃燈預警提醒、增加檢查頻次、紅燈啟動專項攻關、協調資源提級管理；每周組織技術復盤會，梳理問題、沉淀經驗，形成可復用的項目管理臺賬。

同時，他主動牽頭修訂部門質量體系文件，完善研發、生產、驗收全流程管控規范。近兩年來，他主導及參與的15個項目均按期高質量交付，無一次延期或質量投訴，為儀器裝備業務規模化發展夯實制度根基。

四、求實為基，創新為翼，初心不改勇毅前行

從初入職場的設備設計工程師，到獨當一面的部門骨干、團隊帶頭人，李思遠始終堅信：創新從不是靈光一現，而是日復一日的技術深耕；務實從不是一句口號，而是每時每刻的責任堅守。他把技術鉆研當成習慣，深耕無損檢測裝備領域8年，累計攻克技術難題7余項；他把責任扛在肩上，以預備黨員的身份時刻自省，在急難任務前沖鋒在前，在平凡崗位上精益求精。

“把求實做成習慣，把創新做成標準”，這是他堅守的方向。他將繼續以飽滿的熱情、嚴謹的態度，持續精進專業能力、提升管理水平，面對技術挑戰敢闖敢試，面對工作任務腳踏實地，以實干實績踐行黨員初心使命，為鋼研納克建設一流科技公司、推動無損檢測事業高質量發展貢獻全部力量！